事業再生・再構築

所要期間

ターンアラウンド・ファイナンスは、事業金融の特殊な形態であり、通常は会社資産その他の担保によって保全され、貴社の収益性回復を目的とする戦略または再建計画を支援するために設計されます。ターンアラウンド・ファイナンスは、明確に定義された戦略計画を前提としており、同計画は通常、事業再生アドバイザー、暫定CEOその他の専門家が策定し、当行のチームが分析を行います。

当行は、再生プロセスのあらゆる局面に精通した専門家の実務経験と、幅広い業種・機能にわたる豊富な専門知識を結集しております。

この組み合わせにより、当行は再編の円滑な実施にとどまらず、お客様の組織内における変革も支援することが可能となります。

当行の経験豊富なアドバイザーは、経営が逼迫した企業や財務危機にある企業が直面するリスクに精通しております。これには、情報開示に係るリスク、倒産手続の支援に伴う法的リスク、倒産申立てに起因する未払請求書、レピュテーションリスク、事実上の取締役としての責任などが含まれます。お客様がこれらのリスクを軽減できるよう、当行のコンサルタントは実務上の専門知識と助言能力を組み合わせ、事業再生のプロセス全体を通じてお客様をご案内いたします。

最終的に、当行の目的は、お客様の貸借対照表を強化し、キャッシュフローを改善し、貴社が生き残りを優先する局面から脱して、持続的な成長と成功への道を歩めるようにすることです。

事業再編

事業再生ファイナンスは、事業金融の専門的な形態であり、貴社の資産を活用して、債務を大幅に見直し、財務構造を再編するための実行可能な解決策を提供するものです。かかる再編は、多くの場合、戦略計画の実施および事業再建ファイナンスと並行して行われます。

再建資金調達の手続を適切に進めるためには、貴社において、効率性を高め、収益性を改善し、最終的に財務の健全性の回復を図るための確固たる財務計画を策定する必要がございます。この手続は、調達額を裏付けるに足る担保(売掛債権、棚卸資産、機械設備など)を貴社がお持ちであることを前提といたします。

当行の企業財務再構築の専門家は、企業と緊密に連携して財務リスクを評価し、コスト削減策について助言を行います。ゼロベースの手法を用いて、財務活動を戦略的に再編し、方向性を見直します。

当行の専門家は、コスト削減策を分析し助言することで、組織が体制を立て直し、財務の安定を実現できるよう支援いたします。債務再編についても支援し、より無理のない返済計画の策定と、融資の弁済に伴う負担の軽減につなげます。こうして、当行の専門家は、企業が財務上の課題に直面しても、より強靭な体制で立ち直れるようお手伝いいたします。