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私人客戶

顧問諮詢

私人顧問服務

精心設計的策略。跨代傳承。絕對保密。

IFB 私人顧問部門旨在服務傑出人士獨特的抱負。我們與私人客戶、家族辦公室及受託人攜手,共同制定量身訂製的策略,保護並提升世代相傳的財富,跨越國界、跨越行業、跨越時間。

本行顧問並非僅是諮詢人員,更是審慎的策略夥伴:化解複雜局面,構建機遇,並維護保密性。無論是統籌傳承規劃、構建跨境控股架構,或處理監管套利事宜,我們均能為敏感決策帶來清晰思路與沉穩判斷。

我們提供:

  • 家族治理架構設計及傳承策略
  • 跨境控股架構及資產隔離
  • 遷居、公民身份及投資移民居留策略
  • 藝術品、收藏品及另類資產架構設計
  • 慈善諮詢及影響力架構設計
  • 私人銀行、託管服務及銀行同業協調

信任並非預設,而是經由嚴謹架構所建立。

在 IFB,私人諮詢是一個細緻而持續深化的過程,建立於絕對保密與長久互信之上。我們的職責,是守護您所珍視的一切,並預見未來的需要。

諮詢收費表及委聘條款

作為量身訂製服務的一部分,我們向特定客戶提供涵蓋財務結構設計、跨境交易、資本配置策略及機構對接管理等範疇的全面顧問服務。此等委託旨在按閣下業務目標的個別特點,提供精準、高水準且保密的專業指引。

所有顧問服務均按小時計費,並依據所投入人員的工作複雜程度及資歷高低而定。

顧問服務收費表

顧問費

諮詢層級服務範圍費率(EUR/小時)
一般諮詢初步策略洞察、架構方案及監管概覽€350
資深顧問諮詢服務就交易結構、資產配置、融資架構以及主權及機構事務提供深入指引€750
合夥人級別諮詢合夥人直接參與交易策略、高風險談判及量身訂製的法律或財務意見€1,250
Board or executive mandate advisory與高階管理層或董事會持續進行策略性溝通;情境模擬、結構設計及執行起價 €1,800

涵蓋的專項諮詢領域(非詳盡列舉):

  • 資本市場及結構性融資諮詢
  • 金融工具之運用策略(SBLC、債券、MTN 等)
  • 跨司法管轄區稅務效率架構
  • 監管指引(歐盟、美國、中東及離岸合規制度)
  • 機構交易對手審查及引介程序
  • 私人財富架構設計及資產保護
  • 私募配售計劃的法律架構
  • 項目融資 模型建構、特許經營權結構設計及主權機構對接

專業顧問費用

類別服務工作範圍每小時收費(EUR)
策略性與交易性交易架構設計及執行款券對付(DVP)、款款對付(PVP)及免付款交割(FOP)架構設計;回購協議結構安排;條款清單擬備€600–€1,000
票據發起與顧問服務SBLC 與 BG 的結構設計、私人發行及信用評級指導€750–€1,250
資本募集及交易發掘私募配售、夾層融資、共同投資模型設計€800–€1,500
監管與合規KYC、AML 及制裁諮詢跨司法管轄區審查、AML 架構設計、制裁合規(EU、FATCA、OFAC 及其他)€500–€900
資產來源與可追溯性所有權鏈、來源及 CSD 核實€650–€1,200
託管及託管帳戶架構設計託管安排設立、質押品託管、里程碑交易協助€700–€1,250
風險與資產保護風險轉移與對沖設計貨幣、利率及商品對沖;政治風險保險€750–€1,500
資產隔離及遺產規劃信託及基金會之設立、依法設置之資產保護架構、傳承規劃€800–€1,600
專項客戶服務主權及外交顧問服務諒解備忘錄(MoU)、雙邊架構、主權風險、主權財富基金對接€1,000–€2,000
項目評估及 PPP 顧問服務可行性模型、公私營合作(PPP)結構設計、與多邊銀行之協調一致€850–€1,800
家族辦公室整合整合式資產總覽、禮賓式金融服務、多家族辦公室(MFO)及單一家族辦公室(SFO)整合€900–€2,000

委聘條款:

  • 任何諮詢委託均適用最低委託門檻 1,000 歐元。
  • 按小時計費,以 15 分鐘為單位,不足部分向上取整。
  • 優先或加急的諮詢服務(24 至 48 小時內完成)可能收取 20% 的附加費。
  • 除非另有明確約定,顧問費不包括實施、審計或交易執行服務。
  • 依據機構規程,完全保密已獲合約保障。

謹請閣下以書面確認接受上述條款,其後本行將為閣下的個案指派專責顧問或合作夥伴。如閣下有此意願,本行亦樂意按閣下的委託事項,擬備正式的委聘函及費用預付協議。

IFB 策略性財富洞察

為高淨值人士及家族辦公室而設的權威資本治理環境

龐大財富不應只是被管理,而應被治理。

隨著資產負債表跨越國界、資產類別及世代不斷擴展,傳統私人銀行模式的局限逐漸顯現。定期報告、依賴顧問的洞見以及分散的託管安排,在結構上無法支持複雜的現代財富。IFB透過引入統一的財富洞察環境填補這一缺口,該環境專為資本須歷久不衰、持續增值並在傳承中不受侵蝕的家族而設。

此項服務建立單一的財務實況。所有資產——流動與非流動、公開與私人、營運與被動——均整合於一個機構級框架之內。客戶無須再核對銀行、經紀、受託人及顧問各自提供的不同說法,而是能夠整體、持續且一致地審視其資本。

然而,真正的差異在於預測性掌控。重大財務決策不再憑直覺或靜態預測作出。客戶可在作出任何承諾之前,審視流動性事件、股權處置、槓桿結構、房地產收購、慈善捐贈基金或跨代傳承所帶來的後續影響。每一種情境均經數學建模、壓力測試,並與長期目標相配合。風險不再抽象,而是被量化、置於具體脈絡中並加以管理。

流動性成為策略工具,而非防禦性儲備。現金流、債務、資本催繳及分派均與資產配置及未來承諾同步安排。閒置資本得以減少,避免被迫出售資產,並保有靈活選擇的空間。

對於涉及多方持份者的家族而言,本平台在不增添官僚拖累的前提下引入機構級的治理紀律。治理架構、存取權限層級及共用建模環境,使委託人、受託人及顧問得以在保持絕對保密的同時,以透明而精準的方式運作。家族資本所受的審慎嚴謹程度,與主權及機構委託無異。

對 IFB 而言,其影響屬結構性而非表面性。此項方案使本行處於客戶金融體系的核心。顧問關係由間歇性的交談轉為持續的策略性合作。資產整合加速,客戶關係年期延長,競爭對手取而代之的難度大幅提高。IFB 不再僅是眾多私人銀行之一,而是成為家族賴以依靠的金融架構。

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