
Gestione patrimoniale
Fondazioni familiari
Fondazioni familiari
Le fondazioni di famiglia rappresentano uno strumento sofisticato attraverso il quale i soggetti con patrimonio netto elevato (HNWI) e le famiglie indirizzano le proprie iniziative filantropiche, gestiscono il proprio patrimonio e costruiscono un'eredità che travalica le generazioni. Tali entità non sono semplici veicoli di beneficenza, ma esprimono una strategia complessiva per affrontare le questioni sociali, promuovere la coesione familiare attorno a valori condivisi e conseguire rilevanti vantaggi fiscali e finanziari. Di seguito si presenta un'analisi approfondita delle fondazioni di famiglia, incentrata su vantaggi, immagine pubblica, commissioni e costi nelle diverse giurisdizioni.
Vantaggi
- Impatto filantropico: Le fondazioni familiari consentono iniziative filantropiche strutturate e di lungo periodo. Costituendo una fondazione, le famiglie possono concentrare le proprie risorse su specifiche cause o settori, generando potenzialmente un significativo impatto positivo.
- Vantaggi fiscali: molte giurisdizioni prevedono incentivi fiscali per i conferimenti a fondazioni familiari, tra cui deduzioni dall'imposta sul reddito e potenziali riduzioni delle imposte di successione e di donazione, offrendo così una strategia fiscalmente efficiente per la gestione patrimoniale e la pianificazione della trasmissione del patrimonio.
- Eredità e valori familiari: le fondazioni familiari esprimono i valori e gli impegni di una famiglia. Offrono una piattaforma per trasmettere i valori filantropici alle generazioni future, assicurando che la tradizione familiare di restituire qualcosa alla collettività perduri nel tempo.
- Controllo e flessibilità: i fondatori esercitano un controllo significativo sugli investimenti, sulle attività di erogazione di contributi e sull'operatività della fondazione. Tale controllo consente alla fondazione di adeguare nel tempo le proprie strategie e aree di intervento, in linea con l'evoluzione della visione filantropica della famiglia.
- Maggiore riservatezza: sebbene le fondazioni familiari richiedano un certo grado di pubblicità, possono garantire una maggiore riservatezza rispetto alla filantropia personale diretta. L'uso strategico della fondazione può contribuire a gestire il profilo pubblico delle attività filantropiche della famiglia.
Immagine pubblica
La costituzione di una fondazione di famiglia può rafforzare in modo significativo l'immagine pubblica di una famiglia, dimostrandone l'impegno per il miglioramento della società e la gestione etica del patrimonio. Questa percezione positiva presso il pubblico può consolidare la reputazione della famiglia, favorire relazioni influenti e creare opportunità di partenariato con altri enti filantropici, amplificando l'impatto dei suoi contributi.
Commissioni e costi
I costi operativi delle fondazioni di famiglia variano notevolmente in funzione delle dimensioni, dell'ambito di attività e della sede. Possono comprendere spese amministrative, commissioni di gestione degli investimenti, onorari legali e contabili e costi connessi alle attività di erogazione di contributi.
- Stati Uniti: negli Stati Uniti le fondazioni private devono distribuire ogni anno circa il 5% dei propri attivi di investimento (IRC § 4942), il che incide sulla pianificazione del bilancio; i costi di costituzione e di gestione dipendono dalla struttura e dall'attività svolta.
- Regno Unito: il Regno Unito non prevede una fondazione a beneficio privato; le famiglie ricorrono a società di beneficenza o a trust, con costi che dipendono dalla complessità e dalla scala delle attività.
- Svizzera: nota per il suo regime fiscale favorevole e per le norme sulla riservatezza, la Svizzera prevede costi di costituzione e commissioni annuali per una fondazione di famiglia che possono essere rilevanti, in linea con l'elevato tenore di vita del Paese e con la qualità dei servizi professionali.
- Canada: i costi di costituzione di una fondazione familiare in Canada sono generalmente inferiori a quelli degli Stati Uniti, ma variano in funzione della provincia. I costi operativi annuali dipendono dalla strategia di investimento della fondazione e dalle sue attività di erogazione di contributi.
- Singapore: in quanto polo in crescita per la filantropia in Asia, Singapore offre interessanti incentivi fiscali per le fondazioni familiari. I costi di costituzione e di gestione sono competitivi, il che la rende una sede interessante per le famiglie asiatiche e per quelle con interessi nella regione.
In sintesi
Le fondazioni di famiglia dimostrano la forza della filantropia strutturata, offrendo alle famiglie un modo per allineare il proprio patrimonio ai propri valori, contribuire al progresso sociale e consolidare un lascito duraturo. Pur essendo i vantaggi considerevoli, la decisione di costituire una fondazione di famiglia dovrebbe essere assunta con una chiara consapevolezza della complessità operativa e dei costi connessi, idealmente con l'assistenza dei nostri consulenti legali e finanziari o dei Suoi, che conoscano il contesto regolamentare della giurisdizione prescelta.
Scarichi la nostra presentazione (qui)
Fondazioni familiari – Approfondimento tecnico avanzato
1 Essenza giuridica e divario tra civil law e common law
- Fondazione di civil law – un patrimonio autonomo costituito con atto unilaterale o testamento; personalità giuridica riconosciuta ab initio; il consiglio di amministrazione (o «council») è soggetto a doveri fiduciari nei confronti della fondazione stessa.
- Ordinamenti di common law – le fondazioni a beneficio privato in genere non sono disponibili; le famiglie replicano il concetto mediante società detenute da trust o, in determinate enclave offshore (Cayman Foundation Company, Nevis Multiform Foundation), mediante ibridi di matrice legislativa che innestano caratteristiche di civil law sul diritto societario.
- Conseguenza economica: i beni cessano di appartenere al fondatore una volta che la dotazione sia stata validamente trasferita; le successive pretese dei creditori possono avere successo solo (i) mediante il superamento dello schermo (raro, salvo i casi di frode) oppure (ii) contestando il trasferimento come atto in frode ai creditori entro il periodo sospetto previsto dalla legge.
2 Quadro legislativo comparato (giurisdizioni di riferimento selezionate)
| Giurisdizione (anno, disposizione normativa) | Costituzione e dotazione minima | Governance e vigilanza | Imposta sul reddito / sul patrimonio | Tutela dei creditori e deroga alla legittima |
|---|---|---|---|---|
| Liechtenstein (PGR art. 552 §§ 1–41, rifusione in vigore dal 2009) | Atto di fondazione; iscrizione nel registro obbligatoria per le fondazioni di beneficenza e per quelle che esercitano un'attività commerciale; capitale minimo CHF 30.000, interamente versato | Consiglio della fondazione composto da almeno due membri; protector facoltativo; le fondazioni di beneficenza sono soggette alla vigilanza statale sulle fondazioni, mentre le fondazioni a beneficio privato possono sottoporvisi volontariamente | Imposta sul reddito del 12,5 %; struttura patrimoniale privata (PVS): solo l'imposta minima di CHF 1.800 all'anno | Nessuna esclusione generale delle pretese estere relative alla quota di legittima: in 04 CG.2017.580 (2021) la Corte Suprema ha applicato il diritto tedesco a una pretesa di integrazione della legittima nei confronti di una fondazione del Liechtenstein |
| Austria (Privatstiftungsgesetz 1993) | Atto costitutivo della fondazione e iscrizione nel registro delle imprese; patrimonio minimo di EUR 70.000 | Consiglio di amministrazione di almeno tre membri; consiglio di sorveglianza oltre i 300 dipendenti; revisore della fondazione obbligatorio | Imposta sul reddito delle società del 23 %; imposta provvisoria del 23 % su determinati redditi da investimento, accreditata quando le distribuzioni vengono assoggettate a imposta | Una dotazione patrimoniale (endowment) è considerata donazione ai fini delle quote di legittima (§ 781, comma 2, n. 4 ABGB); in presenza di un diritto riservato di modifica, il sacrificio patrimoniale si verifica solo al momento della morte (OGH 2 Ob 115/25p, 26 marzo 2026) |
| Germania (BGB §§ 80 ss., riformato nel 2023) | Atto costitutivo della fondazione e riconoscimento da parte dell'autorità statale di vigilanza sulle fondazioni | Consiglio di amministrazione (Vorstand), eventuali ulteriori organi; vigilanza statale sulle fondazioni | Imposta sul reddito delle società del 15 % più addizionale di solidarietà; le fondazioni familiari versano ogni 30 anni un'imposta sostitutiva di successione (§ 1(1) n. 4 ErbStG) | Le dotazioni costituiscono liberalità rilevanti ai fini delle azioni di integrazione della quota di legittima (§ 2325 BGB; BGH IV ZR 249/02, 10 dicembre 2003); la riduzione progressiva decennale decorre soltanto dal momento in cui il fondatore ha compiuto un sacrificio effettivo |
| Svizzera (artt. 80 ss., 335 CC) | Atto pubblico o testamento; iscrizione nel registro delle imprese | Consiglio di fondazione; fondazioni ordinarie soggette a vigilanza federale o cantonale; fondazioni di famiglia esenti da vigilanza (art. 87) | Imposte federali e cantonali sugli utili e sul capitale; fondazioni di famiglia limitate a finalità quali l'educazione, la dotazione e l'assistenza dei membri della famiglia (art. 335) | Gli eredi e i creditori possono impugnare una dotazione al pari di una donazione (art. 82 ZGB) |
| Panama (Legge n. 25 del 1995) | Atto costitutivo della fondazione iscritto nel Registro pubblico; dotazione iniziale di almeno USD 10.000 (art. 5) | Consiglio di fondazione composto da almeno tre membri, oppure da una persona giuridica (art. 17); protector facoltativo | Tassazione territoriale: nessuna imposta sui redditi prodotti al di fuori di Panama | Le norme successorie del domicilio del fondatore o dei beneficiari non incidono sulla fondazione (art. 14); i creditori pregiudicati da un trasferimento devono agire entro 3 anni (art. 15) |
| Nevis (Multiform Foundations Ordinance, n. 2 del 2004) | Registrazione dell'atto costitutivo e dello statuto presso il Conservatore del registro (Registrar) (artt. 3–5) | Organo di gestione composto da una o più persone (art. 17); organo di sorveglianza facoltativo (art. 21) | Regime fiscale disciplinato dall'art. 93 dell'Ordinanza | La fondazione non è nulla né annullabile in base a un diritto straniero (art. 46); i tribunali stranieri non possono contestare la validità dei suoi atti (art. 5(6)) |
| Isole Cayman (Foundation Companies Act 2017) | Registrazione come società; può non avere soci | Amministratori; supervisore facoltativo; il segretario deve essere una società fiduciaria autorizzata | Nessuna imposta delle Isole Cayman sul reddito, sulle plusvalenze o sul patrimonio | Una disposizione a prezzo inferiore al valore, effettuata con l'intento di frodare, è annullabile su istanza del creditore pregiudicato (Fraudulent Dispositions Act) |
| DIFC-EAU (Legge sulle Fondazioni, DIFC Law n. 3 del 2018, consolidata nel 2024) | Iscrizione presso il DIFC Registrar | Consiglio; guardiano facoltativo | Imposta sulle società degli Emirati Arabi Uniti al 9% dal giugno 2023; le fondazioni familiari che soddisfano i requisiti possono richiedere il trattamento di trasparenza fiscale | Diritti successori esteri sui beni di una persona vivente non riconosciuti (art. 15); sentenze estere non eseguite (art. 16); termine di 3 anni per impugnare una disposizione (art. 53A) |
| Labuan-Malesia (Labuan Foundations Act 2010, Act 706) | Statuto registrato dalla Labuan FSA su istanza del segretario (art. 14) | Almeno un amministratore (art. 35); il segretario deve essere una società fiduciaria di Labuan (art. 41) | Labuan Business Activity Tax Act: 3 % degli utili netti sull'attività di trading; le attività non di trading non sono tassate | I diritti successori stranieri, comprese le quote legittime di coniugi o parenti, non sono riconosciuti (sez. 61); le pretese dei creditori sono precluse per i trasferimenti effettuati due anni dopo il sorgere del diritto di azione, ovvero se non sono contestate entro un anno (sez. 58) |
| Stati Uniti (fondazione privata ai sensi dell'IRC § 509) | Ente senza scopo di lucro o trust; riconoscimento da parte dell'IRS (Form 1023) | Consiglio di amministrazione; vigilanza dell'IRS e del procuratore generale dello Stato | Imposta (excise tax) dell'1,39 % sul reddito netto da investimenti; l'aumento progressivo proposto nel 2025 non è stato approvato nell'One Big Beautiful Bill Act | Nessuna legittima necessaria; imposta sanzionatoria (excise tax) sulle operazioni con sé stessi (self-dealing) pari al 10% iniziale, 200% se non corretta (IRC § 4941) |
3 Governance e meccanismi di controllo
- Architettura del consiglio di amministrazione: dimensione, residenza e indipendenza determinano (i) la sostanza fiscale e (ii) la solidità dello schermo nei confronti dei creditori.
- Poteri del Protector – tipici poteri riservati: nomina/revoca del consiglio di amministrazione, diritto di veto sulle modifiche delle classi di attivi, modifica del domicilio. Una clausola di migrazione non comporta di per sé il trasferimento della giurisdizione: luogo di amministrazione, legge applicabile e foro devono essere ciascuno definiti (Crociani v Crociani, sezione 7).
- Comitati dei beneficiari – attenuano il rischio di contenziosi da parte dei beneficiari attribuendo loro una voce consultiva; non sono obbligatori; i tribunali li considerano una prova di buona governance.
- Clausole di stallo (deadlock) – arbitro risolutore, spesso il Protector o un professionista esterno; in sua assenza, un consiglio diviso in parti uguali può rimanere paralizzato.
4 Protezione patrimoniale
La protezione dipende da un trasferimento effettivo e perfezionato. Se il fondatore conserva un controllo analogo a quello del proprietario, i tribunali considerano i beni ancora suoi (Webb v Webb; Corte suprema del Liechtenstein 2021, sezione 7). I trasferimenti restano inoltre impugnabili entro termini di legge, ad esempio tre anni a Panama (Legge 25/1995, art. 15) e nel DIFC (Foundations Law, art. 53A).
5 Aspetti tecnici fiscali
Il trattamento fiscale è determinato nei Paesi di residenza del fondatore e dei beneficiari, non nella sede della fondazione. La Germania, ad esempio, attribuisce il reddito di una fondazione familiare estera al fondatore o, in sua mancanza, ai beneficiari (§ 15 AStG); è fondazione familiare quella in cui il fondatore e i suoi familiari hanno diritto a più della metà.
Stati Uniti: le operazioni in conflitto di interessi (self-dealing) tra una fondazione privata e i suoi insider comportano un'imposta speciale (excise tax) iniziale del 10% a carico del soggetto interessato e del 5% a carico del gestore della fondazione che ne fosse a conoscenza, nonché del 200% a carico del soggetto interessato in caso di mancata regolarizzazione (IRC § 4941).
6 Misure antielusive e pressioni in materia di trasparenza
Regimi di sostanza economica:
- Cayman: una foundation company è considerata una società ai fini della sostanza economica; un'entità che detiene esclusivamente partecipazioni azionarie è soggetta a un test di sostanza ridotto, ma deve comunque presentare la notifica annuale.
Registri dei titolari effettivi:
- EU: dalla sentenza della Corte di giustizia nelle cause riunite C-37/20 e C-601/20 (22 novembre 2022), i registri dei titolari effettivi non sono più accessibili al pubblico in generale; l'accesso richiede un interesse legittimo, che la Direttiva AML del 2024 riconosce ai giornalisti e alle organizzazioni della società civile.
- DIFC: il registro dei titolari effettivi non è pubblico; è accessibile alle autorità competenti.
- Stati Uniti: a seguito della norma provvisoria definitiva (interim final rule) della FinCEN del marzo 2025, le entità costituite negli Stati Uniti sono esentate dall'obbligo di comunicazione dei titolari effettivi ai sensi del Corporate Transparency Act; sono tenute alla comunicazione soltanto le entità estere registrate per operare negli Stati Uniti.
- CRS OCSE: una fondazione qualificata come Passive NFE deve identificare le proprie Controlling Persons, che per una fondazione sono in genere il fondatore, i membri del consiglio, il protector e i beneficiari, per analogia con un trust. I saldi dei conti sono oggetto di comunicazione ogni anno, indipendentemente dal fatto che vengano effettuate distribuzioni.
7 Principali orientamenti giurisprudenziali
Precedenti giurisprudenziali
| Decisione | Autorità giudiziaria e data | Che cosa ha stabilito il tribunale | Che cosa evidenzia ai fini della strutturazione |
|---|---|---|---|
| Re Dubai International Financial Centre Authority [2020] DIFC CA 002 | Corte d'Appello del DIFC, 13 gennaio 2021 | La prima lettura giurisdizionale autorevole del DIFC Trust Law e del Foundations Law. Fra l'altro, la Corte ha confermato che una Fondazione DIFC può detenere beni di terzi in qualità di trustee. | Il fondamento istituzionale del regime DIFC. Non è stata decisa alcuna pretesa successoria: la Corte ha espressamente rifiutato di stabilire se il diritto dello statuto personale degli Emirati Arabi Uniti si applichi ai trasferimenti effettuati da musulmani a un trust o a una fondazione. |
| Mubarak v Mubarik; In the matter of the IMK Family Trust [2008] JRC 136 | Royal Court of Jersey, 2008 | Un provvedimento del tribunale della famiglia inglese che modifichi un trust di Jersey non potrebbe essere eseguito direttamente a Jersey. Una modifica potrebbe essere approvata soltanto ai sensi della legge di Jersey, nell'ambito dei poteri già attribuiti ai trustee e con i consensi richiesti. | Il firewall operativo: una sentenza straniera non raggiunge di per sé la struttura. Il caso riguardava un divorzio, non una rivendicazione di diritti ereditari. |
| 04 CG.2017.580 OGH.2021.41 | Corte suprema del Liechtenstein (OGH), 2 luglio 2021 | Ai sensi del diritto successorio tedesco, i poteri di disposizione di ampia portata del fondatore comportavano che egli non avesse compiuto alcun reale sacrificio patrimoniale. Il periodo decennale di progressiva estinzione delle azioni di integrazione della quota di legittima (§ 2325 BGB) non era dunque mai iniziato, e il diritto all'informazione dell'erede nei confronti della fondazione restava intatto (parr. 5.18–5.22). | Il limite dell'impostazione: un trasferimento formale accompagnato da un controllo perdurante analogo a quello del proprietario non offre alcuna protezione affidabile. |
| Crociani v Crociani [2014] UKPC 40 | Privy Council (Jersey), 26 novembre 2014 | Il trasferimento dell'amministrazione del trust a Mauritius non ha privato i tribunali di Jersey della giurisdizione; la clausola dell'atto non attribuiva giurisdizione esclusiva ai tribunali di Mauritius. | Il luogo di amministrazione, la legge applicabile e il foro competente devono essere ciascuno stabiliti in modo espresso. Ciò non giustifica un diritto illimitato del protector di trasferire una struttura. |
| Webb v Webb [2020] UKPC 22 | Privy Council (Isole Cook), 3 agosto 2020 | I trust oggetto di contestazione sono risultati inefficaci poiché il marito aveva mantenuto poteri estesi; la separazione dei beni non era stata perfezionata sotto il profilo giuridico. | I limiti della protezione patrimoniale: la protezione dipende da una separazione effettiva dei beni. Un caso matrimoniale delle Isole Cook, non un caso relativo a fondazioni o a diritti successori. |
Panama e Nevis: è la norma di legge a fare la differenza
| Giurisdizione | Disposizione | Cosa offre |
|---|---|---|
| Panama | Legge n. 25 del 12 giugno 1995, artt. 14–15 | Le disposizioni successorie del domicilio del fondatore o dei beneficiari non incidono sulla validità della fondazione né ne impediscono il perseguimento delle finalità (art. 14). I creditori possono impugnare un trasferimento effettuato in frode alle loro ragioni; i relativi diritti si estinguono decorsi tre anni dal trasferimento (art. 15). |
| Nevis | Multiform Foundations Ordinance, artt. 5(6) e 46 | Nessuna fondazione multiforme di Nevis è nulla, annullabile o suscettibile di essere dichiarata inefficace in base alla legge di una giurisdizione estera (art. 46, «Forced heirship»). I tribunali esteri non hanno alcuna autorità di mettere in discussione la validità degli atti di una fondazione, salvo che costituiscano un reato ai sensi della legge di Nevis (art. 5(6)). |
Per Panama e Nevis non è stata verificata alcuna decisione pubblicata che possa, da sola, produrre l'effetto protettivo; tale effetto discende dalle disposizioni di legge. Le sintesi dei casi costituiscono una guida al ragionamento giuridico e non un parere legale; l'esito di ciascuna controversia dipende dai fatti e dal diritto applicato.
8 Integrazione con altri veicoli
- Private Trust Company (PTC) di proprietà di una fondazione:
Struttura: una fondazione del Liechtenstein detiene il 100 % di una PTC delle Cayman; la PTC agisce in qualità di trustee per più trust familiari.
Vantaggio: il fatto che la fondazione non abbia proprietari impedisce che le azioni della PTC rientrino nell'asse ereditario di un qualsiasi beneficiario, mantenendole al di fuori del patrimonio ereditario di qualsiasi persona fisica. - Fondazione + Protected-Cell Company (PCC):
Struttura: una fondazione maltese detiene una PCC di Guernsey; ciascuna cella racchiude un insieme distinto di attivi (immobili, yacht, fondo di venture capital).
Vantaggio: la segregazione normativa delle celle limita le responsabilità incrociate; il livello della fondazione assicura continuità tra le generazioni. - Ripartizione a doppia fondazione (diritti di voto/diritti economici):
Struttura: una fondazione di beneficenza austriaca detiene oltre il 75 % delle azioni con diritto di voto dell'impresa familiare; una fondazione privata del Liechtenstein detiene le azioni senza diritto di voto con diritto ai dividendi.
Vantaggio: isola il flusso dei dividendi a favore degli eredi, consolidando al contempo lo scopo di beneficenza; previene le acquisizioni ostili.
9 Profilo di rischio
Le fondazioni con sede in giurisdizioni firewall offrono la protezione più solida contro le pretese dei creditori e dei legittimari, a condizione che il trasferimento sia genuino e completo (sezione 7). Possono essere maggiormente esposte all'attribuzione ai sensi della disciplina CFC, alla tassazione per trasparenza (look-through) e agli obblighi di comunicazione regolamentare.
10 Piano di attuazione
| Fase | Azione | In che cosa consiste |
|---|---|---|
| 1 | Scelta della giurisdizione | Fare corrispondere residenza dei fondatori, esigenze legate alle convenzioni contro le doppie imposizioni, requisiti di riservatezza e legge applicabile prescelta |
| 2 | Atto costitutivo e statuto | Finalità della costituzione del trust, successione dei membri del consiglio, poteri del protector, clausola di migrazione con legge applicabile e foro competente, e meccanismo di risoluzione dello stallo decisionale |
| 3 | Organo amministrativo e sostanza economica | Nomina dei membri del consiglio secondo quanto richiesto dalla giurisdizione; amministrazione locale effettiva, con indirizzo, conto bancario e riunioni nel luogo in cui la fondazione è gestita |
| 4 | Fondo di dotazione (endowment) | Trasferire esclusivamente attivi di provenienza lecita documentata; effettuare la dotazione quando si è solventi e documentarla; rendere il trasferimento effettivo e completo, senza un controllo riservato assimilabile a quello del proprietario (sezione 7) |
| 5 | Registrazione e adempimenti | Iscrizione o deposito presso il registro, adempimenti in materia di sostanza economica ove applicabili, classificazione CRS e FATCA, revisione contabile ove richiesta |
| 6 | Governance a più livelli | Nomina del protector; qualora si utilizzi una società fiduciaria privata, sua costituzione e assegnazione delle relative azioni alla fondazione; contratti di gestione |
| 7 | Compliance continuativa | Riunioni annuali del consiglio, bilanci e comunicazioni sulla titolarità effettiva mantenuti costantemente aggiornati |
| 8 | Revisione | Revisione periodica degli aspetti legali e fiscali alla luce di nuove norme e della giurisprudenza; modifiche esclusivamente mediante i poteri conferiti dallo statuto |
11 Valutazione conclusiva
La scelta di una fondazione in luogo di un trust è giustificata principalmente quando la famiglia necessita di:
- personalità giuridica propria ai fini dell'accesso ai trattati o della titolarità diretta di partecipazioni azionarie;
- riconoscimento nei Paesi di civil law dell'Europa continentale (i tribunali comprendono istintivamente le fondazioni e diffidano dei trust); oppure
- una barriera legale contro le pretese successorie straniere, efficace laddove il fondatore abbia effettuato un trasferimento autentico e completo (sezione 7).
Panama, Nevis, il DIFC e Labuan dispongono di espresse barriere legislative contro le pretese successorie straniere (sezione 2). Il Liechtenstein offre un diritto e un'amministrazione consolidati da tempo, ma nessuna barriera generale contro le pretese sulle quote di legittima.
Se adeguatamente dotata di patrimonio, provvista di sostanza sufficiente e amministrata con competenza, una fondazione familiare costituita in una giurisdizione «firewall» rappresenta uno strumento solido per preservare il capitale essenziale attraverso le generazioni, mantenendo la governance coerente con la volontà del fondatore.
Principali autorità citate
• Legge n. 25 del 1995 di Panama (fondazioni di interesse privato)
• Nevis Multiform Foundations Ordinance
• DIFC Foundations Law, Law No. 3 of 2018 (versione consolidata 2024)
• Corte suprema del Liechtenstein, 04 CG.2017.580, 2 luglio 2021
• Corte suprema austriaca, 2 Ob 115/25p, 26 marzo 2026
• FinCEN, comunicazione delle informazioni sulla titolarità effettiva



