Danışmanlık

ÖZEL DANIŞMANLIK

Seçilmiş Stratejiler. Nesiller Arası Süreklilik. Mutlak Gizlilik.

IFB'nin Özel Danışmanlık bölümü, seçkin bireylerin kendine özgü hedeflerine hizmet etmek üzere kurulmuştur. Özel müşteriler, aile ofisleri ve yönetici/mütevelliler (trustee) ile iş birliği yaparak nesiller arası serveti sınırlar, sektörler ve zaman boyunca koruyan ve geliştiren özel stratejileri birlikte oluşturuyoruz.

Danışmanlarımız yalnızca bir müşavir olarak değil, ketum birer stratejik ortak olarak hareket eder: karmaşıklığı çözer, fırsatı yapılandırır ve gizliliği korur. İster bir halefiyet planını kurgulayalım, ister sınır ötesi bir holding yapısını oluşturalım, ister düzenleyici arbitrajla ilgilenelim, hassas kararlara açıklık ve sükûnet getiririz.

Sunduklarımız:

• Aile yönetişimi tasarımı ve miras planlaması stratejisi
• Sınır ötesi holding yapıları ve varlıkların ayrıştırılması
• Yer değiştirme, vatandaşlık ve yatırım yoluyla oturum stratejileri
• Sanat eseri, koleksiyon ve alternatif varlıkların yapılandırılması
• Hayırseverlik danışmanlığı ve etki odaklı yapılandırma
• Özel bankacılık, saklama hizmetleri ve bankalar arası koordinasyon

Güven varsayılmaz. Mimariyle inşa edilir.

IFB'de özel danışmanlık, mutlak ketumiyet ve kalıcı güven temelinde yükselen, yakın ve yinelemeli bir süreçtir. Rolümüz, değer verdiklerinizi korumak ve bundan sonra gelecek olanı öngörmektir.

Danışmanlık Ücret Tarifesi ve Hizmet Şartları

Özel hizmet anlayışımız kapsamında, seçkin müşterilerimize finansal yapılandırma, sınır ötesi işlemler, sermaye yönlendirme stratejileri ve kurumsal ilişki yönetimi alanlarında kapsamlı bir danışmanlık hizmetleri bütünü sunuyoruz. Bu çalışmalar, iş hedeflerinizin kendine özgü niteliklerine göre uyarlanmış, isabetli, üst düzey ve gizli bir rehberlik sağlamak üzere tasarlanmıştır.

Tüm danışmanlık hizmetleri, görevlendirilen kaynakların karmaşıklık düzeyine ve kıdemine göre saat bazında faturalandırılır.

Kapsanan Uzman Danışmanlık Alanları (Sınırlayıcı Olmayan Liste):

• Sermaye Piyasaları ve Yapılandırılmış Finansman Danışmanlığı
• Finansal Enstrüman Kullanım Stratejileri (SBLC, Tahvil, MTN vb.)
• Yetki Alanları Arası Vergi Açısından Verimli Yapılandırma
• Düzenleyici Rehberlik (AB, ABD, Orta Doğu ve Offshore Uyum Rejimleri)
• Kurumsal Karşı Taraf İncelemesi ve Tanıştırma Protokolleri
• Özel Servet Yapılandırması ve Varlık Koruma
• Özel Plasman Programları için Hukuki Mimari
• Proje Finansmanı Modelleme, İmtiyaz Yapılandırması ve Egemen Kurum Arayüzü

Hizmet Koşulları:

• Her danışmanlık görevi için 1.000 €’luk asgari hizmet bedeli uygulanır.
• Saatlik ücretlendirme 15 dakikalık dilimler halinde uygulanır ve yukarı yuvarlanır.
• Öncelikli veya hızlandırılmış danışmanlık hizmetleri (24–48 saat içinde) için %20 oranında ek ücret uygulanabilir.
• Danışmanlık ücretleri, açıkça kararlaştırılmadıkça uygulama, denetim veya işlem icrası hizmetlerini kapsamaz.
• Tam gizlilik, kurumsal protokoller çerçevesinde sözleşmesel olarak güvence altına alınmaktadır.

Bu hüküm ve koşulları kabul ettiğinizi yazılı olarak teyit etmenizi rica ederiz; ardından dosyanıza özel bir danışman veya iş ortağı atanacaktır. Tercih etmeniz hâlinde, göreviniz için özel olarak hazırlanmış resmî bir görevlendirme mektubu ve ücret avansı sözleşmesi düzenlemekten memnuniyet duyarız.

IFB Stratejik Servet Araştırma ve Analizi

Yüksek Net Değerli Bireyler ve Aile Ofisleri İçin Sermaye Yönetişiminde Nihai Ortam

Büyük servet yönetilmez; yönetişim altında tutulur.

Bilançolar sınırları, varlık sınıflarını ve kuşakları aşarak genişledikçe, geleneksel özel bankacılık modellerinin sınırları ortaya çıkmaktadır. Dönemsel raporlama, danışmana bağımlı içgörü ve parçalı saklama düzenleri, karmaşık ve modern servetleri desteklemekte yapısal olarak yetersizdir. IFB, sermayesinin dayanıklı olması, bileşik getiri üretmesi ve aşınmadan aktarılması gereken aileler için tasarlanmış, bütünleşik bir servet araştırma ve analiz ortamı sunarak bu boşluğu gidermektedir.

Bu hizmet, tek bir mali gerçeklik ortaya koyar. Likit ve likit olmayan, kamusal ve özel, faal ve pasif tüm varlıklar, kurumsal standartlarda tek bir çerçevede birleştirilir. Müşteri artık bankalardan, aracı kurumlardan, mütevellilerden (trustee) ve danışmanlardan gelen birbirinden farklı anlatıları mutabakata bağlamak zorunda kalmaz. Bunun yerine sermaye, bütüncül, kesintisiz ve tutarlı bir biçimde izlenir.

Gerçek fark ise öngörüye dayalı kontroldedir. Önemli finansal kararlar artık sezgiyle ya da statik projeksiyonlarla ele alınmamaktadır. Müşteriler; likidite olaylarının, hisse elden çıkarımlarının, kaldıraç yapılarının, gayrimenkul alımlarının, hayırseverlik amaçlı fonların veya kuşaklar arası devirlerin sonraki etkilerini, herhangi bir taahhütte bulunmadan önce inceleyebilirler. Her senaryo matematiksel olarak modellenir, stres testine tabi tutulur ve uzun vadeli hedeflerle uyumlu hale getirilir. Risk artık soyut değildir. Ölçülür, bağlamına oturtulur ve yönetilir.

Likidite, savunmacı bir rezerv olmaktan çıkarak stratejik bir araç haline gelir. Nakit akışları, yükümlülükler, sermaye çağrıları ve dağıtımlar, varlık tahsisi ve gelecekteki taahhütlerle eşgüdümlü hale getirilir. Atıl sermaye azaltılır. Zorunlu satışlardan kaçınılır. Seçenek esnekliği korunur.

Birden fazla paydaşla faaliyet gösteren aileler için platform, bürokratik yük oluşturmadan kurumsal disiplin sağlar. Yönetişim yapıları, erişim hiyerarşileri ve ortak modelleme ortamları; asıl hak sahiplerinin, mütevellilerin ve danışmanların şeffaflık ve hassasiyetle çalışmasını mümkün kılarken mutlak gizliliği de korur. Aile sermayesine, egemen veya kurumsal portföy yönetim yetkileriyle aynı titizlikle yaklaşılır.

IFB açısından sonuçlar şekilsel değil, yapısaldır. Bu öneri, bankayı müşterinin finansal evreninin merkezine yerleştirir. Danışmanlık ilişkileri, dönemsel görüşmelerden sürekli stratejik iş birliğine dönüşür. Varlıkların tek çatı altında toplanması hızlanır, müşteri ilişkisinin süresi uzar ve rakiplerin müşteriyi devralması önemli ölçüde güçleşir. IFB, birkaç özel bankadan biri olmaktan çıkar; ailenin üzerine dayandığı finansal mimari haline gelir.