PRIVATE BERATUNG
Maßgeschneiderte Strategien. Generationenübergreifende Kontinuität. Absolute Diskretion.
Die Private-Consulting-Sparte von IFB besteht, um den besonderen Zielen außergewöhnlicher Persönlichkeiten gerecht zu werden. Wir arbeiten mit Privatkunden, Family Offices und Treuhändern zusammen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die Vermögen über Generationen schützen und mehren: über Grenzen, Branchen und Zeiträume hinweg.
Unsere Berater agieren nicht lediglich als Berater, sondern als diskrete strategische Partner: Sie lösen Komplexität auf, strukturieren Chancen und wahren Diskretion. Ob bei der Gestaltung einer Nachfolgeregelung, der Strukturierung einer grenzüberschreitenden Holding oder dem Umgang mit regulatorischer Arbitrage – wir bringen Klarheit und Gelassenheit in sensible Entscheidungen.
Wir bieten:
- Gestaltung der Familien-Governance und Nachfolgestrategie
- Grenzüberschreitende Holdingstrukturen und Vermögensabschirmung
- Strategien zu Wohnsitzverlagerung, Staatsbürgerschaft und Aufenthaltsrecht durch Investition
- Vermögensstrukturierung für Kunst, Sammlerobjekte und alternative Anlagen
- Beratung zu Philanthropie und Impact-Strukturierung
- Private Banking, Verwahrung und Koordination zwischen Banken
Vertrauen wird nicht vorausgesetzt. Es wird konstruiert.
Bei IFB ist die private Beratung ein persönlicher, iterativer Prozess, der auf absoluter Diskretion und dauerhaftem Vertrauen beruht. Unsere Aufgabe ist es, zu schützen, was Ihnen wichtig ist – und vorauszudenken, was als Nächstes kommt.
Beratungstarife und Auftragsbedingungen
Im Rahmen unseres individuellen Angebots bieten wir ausgewählten Kunden ein umfassendes Spektrum an Beratungsleistungen in den Bereichen Finanzstrukturierung, grenzüberschreitende Transaktionen, Strategien zum Kapitaleinsatz und Steuerung institutioneller Schnittstellen. Diese Mandate sind darauf ausgelegt, präzise, strategisch fundierte und vertrauliche Beratung zu bieten, die auf die Besonderheiten Ihrer geschäftlichen Ziele zugeschnitten ist.
Sämtliche Beratungsleistungen werden auf Stundenbasis abgerechnet, entsprechend der Komplexität und der Seniorität der eingesetzten Ressourcen.
Gebührenverzeichnis für Beratungsleistungen
Beratungsgebühren
| Beratungsstufe | Leistungsumfang | Satz (EUR pro Stunde) |
|---|---|---|
| Allgemeine Beratung | Erste strategische Einschätzung, Strukturierungsoptionen, aufsichtsrechtlicher Überblick | €350 |
| Beratung durch Senior-Berater | Eingehende Beratung zu Transaktionsstrukturierung, Vermögenseinsatz, Finanzierungsarchitektur sowie zu Angelegenheiten von Staaten und institutionellen Kunden | €750 |
| Beratung auf Partnerebene | Unmittelbare Einbindung der Partner in Transaktionsstrategie, anspruchsvolle Verhandlungen sowie maßgeschneiderte rechtliche oder finanzielle Gutachten | €1,250 |
| Beratung zu Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmandaten | Laufende strategische Betreuung von Geschäftsleitungen oder Leitungs- und Aufsichtsgremien; Szenariomodellierung, Strukturierung und Umsetzung | ab 1.800 € |
Abgedeckte Spezialberatungsbereiche (nicht abschließend):
- Beratung zu Kapitalmärkten und strukturierter Finanzierung
- Strategien zum Einsatz von Finanzinstrumenten (SBLCs, Anleihen, MTNs usw.)
- Grenzüberschreitende steuereffiziente Strukturierung
- Aufsichtsrechtliche Leitlinien (Regime der EU, der USA, des Nahen Ostens und Offshore-Compliance-Regime)
- Protokolle zur Prüfung und Vorstellung institutioneller Gegenparteien
- Strukturierung von Privatvermögen und Vermögensschutz
- Rechtliche Architektur für Privatplatzierungsprogramme
- Projektfinanzierung: Modellierung, Konzessionsstrukturierung und Schnittstelle zu Staaten
Honorare für Fachberatung
| Kategorie | Dienstleistung | Leistungsumfang | Stundensatz (EUR) |
|---|---|---|---|
| Strategisch und transaktionsbezogen | Strukturierung und Ausführung von Transaktionen | Gestaltung von DVP, PVP und FOP; Strukturierung von Repo-Geschäften; Erstellung von Term Sheets | €600–€1,000 |
| Originierung von Instrumenten und Beratung | SBLC- und BG-Strukturierung, private Emission, Beratung zum Kreditrating | €750–€1,250 | |
| Kapitalbeschaffung und Transaktionsakquise | Privatplatzierungen, Mezzanine-Finanzierung, Co-Investment-Modellierung | €800–€1,500 | |
| Aufsichtsrecht und Compliance | Beratung zu KYC, AML und Sanktionen | Multijurisdiktionelle Überprüfung, AML-Strukturierung, Einhaltung von Sanktionsvorschriften (EU, FATCA, OFAC und weitere) | €500–€900 |
| Herkunft und Rückverfolgbarkeit von Vermögenswerten | Eigentumsnachweis (Chain of Title), Provenienz, CSD-Verifizierung | €650–€1,200 | |
| Strukturierung von Verwahr- und Treuhandlösungen | Einrichtung von Treuhandkonten, Verwahrung von Pfandgegenständen, Abwicklung meilensteinbezogener Transaktionen | €700–€1,250 | |
| Risiko- und Vermögensschutz | Risikotransfer und Absicherungsstrukturierung | Absicherung von Währungs-, Zins- und Rohstoffrisiken; Versicherung politischer Risiken | €750–€1,500 |
| Vermögensabschirmung und Nachlassstrukturierung | Errichtung von Trusts und Stiftungen, rechtmäßige Vehikel zum Vermögensschutz, Nachfolgeplanung | €800–€1,600 | |
| Spezialisierte Kundendienstleistungen | Beratung für Staaten und diplomatische Institutionen | Absichtserklärungen (MoUs), bilaterale Strukturen, Staatsrisiko, Schnittstelle zu Staatsfonds | €1,000–€2,000 |
| Projektbewertung und PPP-Beratung | Machbarkeitsmodelle, PPP-Strukturierung, Abstimmung mit multilateralen Banken | €850–€1,800 | |
| Anbindung an Family Offices | Konsolidierte Vermögensübersichten, Concierge-Finanzdienste, Integration von Multi-Family-Offices und Single-Family-Offices | €900–€2,000 |
Bedingungen der Zusammenarbeit:
- Für jedes Beratungsmandat gilt eine Mindestmandatsschwelle von 1.000 €.
- Die Abrechnung nach Stunden erfolgt in Schritten von 15 Minuten, wobei aufgerundet wird.
- Für vorrangige oder beschleunigte Beratungsleistungen (innerhalb von 24–48 Stunden) kann ein Aufschlag von 20 % anfallen.
- Beratungshonorare umfassen keine Umsetzungs-, Prüfungs- oder Transaktionsausführungsleistungen, sofern nicht ausdrücklich vereinbart.
- Volle Vertraulichkeit ist im Rahmen institutioneller Protokolle vertraglich zugesichert.
Wir bitten Sie, Ihre Zustimmung zu diesen Bedingungen schriftlich zu bestätigen; im Anschluss wird Ihrem Fall ein eigener Berater oder Partner zugewiesen. Auf Wunsch stellen wir Ihnen gerne ein förmliches Mandatsschreiben und eine auf Ihr Mandat zugeschnittene Honorar- und Vorschussvereinbarung aus.

IFB Strategic Wealth Intelligence
Das maßgebliche Umfeld für Kapital-Governance für vermögende Privatpersonen und Family Offices
Erhebliche Vermögen werden nicht verwaltet. Sie werden gesteuert.
Wenn sich Bilanzen über Grenzen, Anlageklassen und Generationen hinweg ausweiten, stoßen traditionelle Private-Banking-Modelle an ihre Grenzen. Periodische Berichte, beraterabhängige Einschätzungen und fragmentierte Verwahrung sind strukturell nicht in der Lage, komplexes, modernes Vermögen zu tragen. IFB schließt diese Lücke mit einer einheitlichen Umgebung für Vermögensanalysen, die für Familien konzipiert ist, deren Kapital Bestand haben, sich vermehren und ohne Wertverlust übertragen werden muss.
Dieses Angebot schafft eine einheitliche finanzielle Realität. Sämtliche Vermögenswerte – liquide und illiquide, öffentliche und private, betriebliche und passive – werden in einem einzigen Rahmenwerk auf institutionellem Niveau zusammengeführt. Der Kunde muss nicht länger die unterschiedlichen Darstellungen von Banken, Brokern, Treuhändern und Beratern abgleichen. Stattdessen wird das Kapital ganzheitlich, kontinuierlich und kohärent betrachtet.
Der eigentliche Unterschied liegt jedoch in der vorausschauenden Steuerung. Bedeutende Finanzentscheidungen werden nicht mehr nach Intuition oder anhand statischer Prognosen getroffen. Kunden können die nachgelagerten Folgen von Liquiditätsereignissen, Beteiligungsverkäufen, Fremdfinanzierungsstrukturen, Immobilienerwerben, philanthropischen Stiftungsausstattungen oder Vermögensübertragungen zwischen Generationen prüfen, bevor sie sich binden. Jedes Szenario wird mathematisch modelliert, Stresstests unterzogen und auf die langfristigen Ziele abgestimmt. Risiko ist nicht länger abstrakt. Es wird quantifiziert, eingeordnet und gesteuert.
Liquidität wird zu einem strategischen Instrument statt zu einer defensiven Reserve. Zahlungsströme, Verpflichtungen, Kapitalabrufe und Ausschüttungen werden mit der Vermögensallokation und künftigen Verpflichtungen abgestimmt. Brachliegendes Kapital wird reduziert. Zwangsverkäufe werden vermieden. Handlungsspielräume bleiben erhalten.
Für Familien mit mehreren Beteiligten bringt die Plattform institutionelle Disziplin ohne bürokratische Schwerfälligkeit. Governance-Strukturen, Zugriffshierarchien und gemeinsame Modellierungsumgebungen ermöglichen es Entscheidungsträgern der Familie, Treuhändern und Beratern, transparent und präzise zu arbeiten und dabei absolute Vertraulichkeit zu wahren. Familienvermögen wird mit derselben Sorgfalt behandelt wie staatliche oder institutionelle Mandate.
Für die IFB sind die Auswirkungen struktureller und nicht kosmetischer Natur. Dieses Angebot verankert die Bank im Zentrum des finanziellen Universums des Kunden. Beratungsbeziehungen wandeln sich von punktuellen Gesprächen zu einem kontinuierlichen strategischen Austausch. Die Bündelung von Vermögenswerten beschleunigt sich, die Kundenbindungsdauer steigt, und eine Verdrängung durch Wettbewerber wird erheblich schwieriger. Die IFB ist nicht länger eine von mehreren Privatbanken, sondern die finanzielle Architektur, auf die sich die Familie stützt.

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